核心提示:我國五金行業(yè)正處于一個(gè)重大的戰略發(fā)展時(shí)期,后WTO時(shí)代人民生活水平正從溫飽型向小康型轉變,為五金行業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機遇。
2008年的一場(chǎng)金融危機帶來(lái)了不大不小的風(fēng)波,隨著(zhù)危機影響逐步從虛擬經(jīng)濟向實(shí)體經(jīng)濟蔓延,我國外貿出口也因此受到巨大的沖擊,不少五金企業(yè)在訂單急劇萎縮,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨嚴重困難的情況下,開(kāi)始實(shí)施回歸策略。
國內市場(chǎng)前景廣闊
“我們已經(jīng)在籌備回歸國內市場(chǎng),雖然目前開(kāi)拓國內市場(chǎng)也存在很多問(wèn)題,比如產(chǎn)品品種、質(zhì)量、銷(xiāo)售渠道以及消費者使用習慣的不同等,但一旦開(kāi)發(fā)起來(lái),國內市場(chǎng)的潛力是相當廣闊的?!闭憬x烏某工具制造公司負責人對記者說(shuō)。
與作海外訂單相比,開(kāi)拓國內市場(chǎng),也許前期會(huì )很艱難,天津北方五金機電城有限公司董事長(cháng)陳英說(shuō),五金的最大用途在于工廠(chǎng),而目前全球80%左右的生產(chǎn)工廠(chǎng)都設在中國。這意味著(zhù),未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間國內對五金的需求量只會(huì )增不會(huì )降。
據統計,近年來(lái),我國五金行業(yè)以每年20%的增長(cháng)速度發(fā)展,年總產(chǎn)值達4000億元,已成為世界產(chǎn)量第一大國。但是,其中利潤率最高的中高端市場(chǎng)卻長(cháng)期被外資廠(chǎng)商所把持,這從國內外品牌產(chǎn)品在價(jià)格上的巨大差距可略見(jiàn)一斑。據了解,一個(gè)普通10寸活扳手,我國生產(chǎn)的產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)在八元左右;而質(zhì)量相同,由瑞士生產(chǎn)的同一型號的扳手在上海的市場(chǎng)售價(jià)高達100多元。再如8寸的鋼絲鉗,目前市場(chǎng)上普遍行情為六元左右,而一把德國生產(chǎn)的同樣質(zhì)量和型號的鋼絲鉗,在上??梢再u(mài)到390元的天價(jià)。
“未來(lái)我們的目標就是深度介入國內中高端市場(chǎng),我們已經(jīng)在做調研了?!痹谏鲜鲞@位工具制造廠(chǎng)商看來(lái),由于長(cháng)期出口國外或為外資作貼牌(OEM),國內很多企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上是非常過(guò)硬的?!瓣P(guān)鍵在于改變以往重生產(chǎn)、輕品牌的做法,強化品牌經(jīng)營(yíng)能力和企業(yè)形象戰略意識,這樣我們就一定能夠取得應有的市場(chǎng)地位,并順利度過(guò)這次行業(yè)的寒冬?!?/span>
四萬(wàn)億投資帶來(lái)的行業(yè)機遇
在外部環(huán)境遇冷的同時(shí),國家計劃推出的四萬(wàn)億救市投資和擴大內需、刺激經(jīng)濟的十項措施不啻為五金行業(yè)注入了一針強心劑?!笆棿胧┲?,基礎設施建設成為進(jìn)一步擴大內需的重點(diǎn)之一。尤其是諸如加快建設保障性安居工程,加大對廉租住房建設的支持力度,加快棚戶(hù)區改造工程,加大農村公路建設力度等都與五金有著(zhù)直接的關(guān)系,對行業(yè)的過(guò)冬和復蘇起到了雪中送炭的作用?!敝袊袌?chǎng)學(xué)會(huì )理事長(cháng)高鐵生表示。
雖然也有人指出此次基礎設施建設中與五金行業(yè)相關(guān)度最高的鐵路、道路、機場(chǎng)等,由于建設標準要求太高,目前大多數國內五金企業(yè)實(shí)際上無(wú)法達到其要求?!暗?,我們的目光應盡可能放長(cháng)遠些,眾多企業(yè)在思考如何分取蛋糕的同時(shí),更應借此機會(huì )勤練內功。這樣,一旦內需和經(jīng)濟被拉動(dòng),我們有能力立刻跟進(jìn)?!痹诎偎I(yè)品貿易(上海)有限公司總經(jīng)理徐凱看來(lái),雖然我國五金行業(yè)面臨著(zhù)許多的問(wèn)題,但同時(shí)也面臨著(zhù)一個(gè)難得的發(fā)展機遇,我國五金行業(yè)正處于一個(gè)重大的戰略發(fā)展時(shí)期,城市化、工業(yè)化、現代化進(jìn)程的加快,后WTO時(shí)代人民生活水平正從溫飽型向小康型轉變,為五金行業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機遇。
全國五金機電采購聯(lián)盟秘書(shū)處秘書(shū)長(cháng)王銘也認為,在此次全球金融風(fēng)暴中,雖然很多外銷(xiāo)型企業(yè)發(fā)展受到了一定影響,但只要不是全出口企業(yè),只要及時(shí)轉變增長(cháng)方式,實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級,絕對是可以生存下去的?!皣乙环矫嬖谙敕皆O法拉動(dòng)內需,另一方面又努力放寬對中小企業(yè)的信貸政策。在這種情況下,國內五金企業(yè)一定要思考如何因地制宜,針對國內消費市場(chǎng)來(lái)調整自己的營(yíng)銷(xiāo)方向,以順利實(shí)現從國外到國內的轉型?!?/span>
未來(lái)競爭格局將擴大
隨著(zhù)中國融入全球經(jīng)濟環(huán)境進(jìn)程的加快以及經(jīng)濟實(shí)力的快速崛起,中國已經(jīng)成為全球最有活力的經(jīng)濟地區,越來(lái)越多的國外五金機電業(yè)巨商也紛紛搶灘中國市場(chǎng),從丹納赫到固安捷;從麥太保到費斯托,中國作為五金大國吸引全球目光已是一個(gè)不爭的事實(shí)。
“誰(shuí)輸了中國,誰(shuí)就輸了全球!”徐凱笑著(zhù)對記者說(shuō),作為意大利的著(zhù)名技術(shù)品牌,百塔開(kāi)始中國市場(chǎng)的調研已進(jìn)行多年,目前其上海分公司已經(jīng)建立,預計明年正式開(kāi)業(yè)。
有人說(shuō),在國內外因素的合力作用下,未來(lái)幾年將是國內五金行業(yè)的高速震蕩期,機遇與挑戰并存,兩極分化趨勢擴大?!拔锔偺鞊?、適者生存。預計今后幾年市場(chǎng)上存活的企業(yè)數目會(huì )大大減少,但市場(chǎng)經(jīng)過(guò)重新整合后,會(huì )提升整體競爭力,運作也會(huì )更加理性?!睆V州市鷹之印工具制造公司董事長(cháng)林眾偉說(shuō)。據了解,目前,國內共有五萬(wàn)多家五金生產(chǎn)企業(yè),20多萬(wàn)家貿易商。
可喜的是,目前已經(jīng)有一些公司從金融危機中及時(shí)調整終端市場(chǎng)方向,在抓產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí),狠抓服務(wù)?!拔覀冸m然也受到了金融海嘯的沖擊,但由于公司有穩定的上下游原材料供應商,生產(chǎn)進(jìn)度和銷(xiāo)售都沒(méi)受到影響。今年的銷(xiāo)售額比去年同期還上漲了30%?!表敼探饘僦破酚邢薰究偛昧中逻_表示,在這場(chǎng)沖擊下,相關(guān)企業(yè)應該聯(lián)手抗擊,在市場(chǎng)、信息、產(chǎn)品溝通等方面抱團聯(lián)合作戰?!巴^(guò)了嚴酷的冬天,前方就是燦爛明媚的春天!”